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　　2023年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，沙頭角街道緊緊圍繞“合作區(qū)＋核心區(qū)”戰(zhàn)略部署，錨定“1+4”五年奮斗目標(biāo)，集中精力拼經(jīng)濟(jì)、用心用情惠民生、攻堅(jiān)克難守底線，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)，街道各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺(tái)階。

　　一、2023年工作總結(jié)

　?。?span lang="zh-CN">一）聚焦“項(xiàng)目帶動(dòng)”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展跑出“加速度”。一是城市更新和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目落地成勢。東順郵局片區(qū)、橋東片區(qū)老住宅區(qū)（一期）、恩上村等城市更新項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收備案，梧桐路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工加速建設(shè)，元墩頭村片區(qū)、東順廠房宿舍與變電綜合樓城市更新項(xiàng)目簽約率100%。二是招商引資保質(zhì)超量完成。引進(jìn)企業(yè)9家，完成率112.5%。新增“個(gè)轉(zhuǎn)企”10家，完成率200%。新增規(guī)上企業(yè)14家，完成率116.7%。創(chuàng)新打造港澳青年驛站，為來鹽創(chuàng)業(yè)就業(yè)港澳青年免費(fèi)提供短期住宿、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，破解港澳青年人才“創(chuàng)業(yè)難”“住宿難”問題。街道2個(gè)“兩新”企業(yè)服務(wù)案例入選全市“萬名干部助企行”工作案例選編。三是商圈建設(shè)提檔升級(jí)。創(chuàng)新推出“尋味沙頭角”系列活動(dòng)，本地老字號(hào)和新興“網(wǎng)紅”餐飲品牌聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。創(chuàng)新打造深圳首個(gè)港風(fēng)港味夜間集市“小港夜”，吸引20余萬市民打卡消費(fèi)，央省市港媒推送新聞報(bào)道400余篇。

　　（二）聚焦“普惠共享”，民生事業(yè)畫出“同心圓”。一是守好基本民生“保障網(wǎng)”。持續(xù)深化社會(huì)救助共同體建設(shè)，“公益沙頭角·社會(huì)救助共同體”項(xiàng)目榮獲第二十屆深圳關(guān)愛行動(dòng)百佳市民滿意項(xiàng)目。二是當(dāng)好特殊群體“暖心人”。大力推廣居家環(huán)境適老化改造，有效提升老年居家安全。提供老年人文娛活動(dòng)和助餐服務(wù)9萬余人次，15分鐘城市養(yǎng)老服務(wù)圈基本形成。三是做好公益文化“悅民心”。開展群眾文體活動(dòng)480場次，受益群眾超3.3萬人次。組織創(chuàng)作文藝精品獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)12項(xiàng)（國家級(jí)2項(xiàng)、省級(jí)1項(xiàng)）。

　?。?span lang="zh-CN">三）聚焦“精細(xì)長效”，城區(qū)面貌展現(xiàn)“高顏值”。一是抓實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治。全年處理數(shù)字化城管案件約3000宗，處理率100%。沙頭角社區(qū)成功創(chuàng)建市級(jí)“二星級(jí)綠色（宜居）社區(qū)”。二是抓牢生態(tài)文明建設(shè)。全面落實(shí)“河長制”“湖長制”工作責(zé)任，街道、社區(qū)級(jí)河長共巡河483次，發(fā)現(xiàn)并整改問題15處。開展垃圾分類夜巡和宣傳活動(dòng)180場，入戶宣傳覆蓋率100%。三是抓細(xì)民生工程建設(shè)。開展城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目6個(gè)，重點(diǎn)做好沙鹽路電信樓小區(qū)安全隱患整治工程和詩寧大廈附樓安全隱患整治工程，有效消除一批建筑安全隱患。四是抓嚴(yán)綜合行政執(zhí)法。開展泥頭車、文明養(yǎng)犬、戶外廣告等專項(xiàng)整治30余次，保持查違工作高壓態(tài)勢，全年新增違建“零增長”、存量違建“負(fù)增長”。

　?。?span lang="zh-CN">四）聚焦“源頭治理”，安全穩(wěn)定提升“獲得感”。一是深化“楓橋經(jīng)驗(yàn)”實(shí)踐運(yùn)用。主動(dòng)作為完成全區(qū)首例由街道主導(dǎo)更換無業(yè)委會(huì)新小區(qū)前期物業(yè)管理工作，創(chuàng)新探索基層治理新路徑。推動(dòng)全區(qū)首例“居代業(yè)”落地，有效破解物業(yè)退出小區(qū)失序、失管的基層治理痛點(diǎn)難題。二是扎實(shí)做好人民調(diào)解。化解矛盾糾紛478宗、涉及金額1411萬元，調(diào)處勞資糾紛128宗1465人次、涉及金額2200萬元，調(diào)處成功率100%，實(shí)現(xiàn)“矛盾不上交”目標(biāo)，街道獲評(píng)“2023年度深圳網(wǎng)民最喜愛幸福街道”。三是牢牢守住安全底線。安全生產(chǎn)日常檢查和專項(xiàng)整治覆蓋率100%，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)工商貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域“零傷亡、零事故”雙零工作目標(biāo)。圓滿完成“瓶改管”工作任務(wù)，累計(jì)完成940戶、點(diǎn)火率超過90%。橋東火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治完成驗(yàn)收并摘牌。成功防御“蘇拉”“?？钡瘸瑥?qiáng)臺(tái)風(fēng)以及“9·7”超歷史記錄特大暴雨，未出現(xiàn)人員傷亡和較大財(cái)產(chǎn)損失。四是大力開展城中村水電燃?xì)獯召M(fèi)清查。以“敲門行動(dòng)”做好100%清底摸排，以“進(jìn)村到棟”做好100%政策普及，以“入戶動(dòng)員”推動(dòng)《自律承諾書》100%簽訂，以“聯(lián)合稽查”確保100%合規(guī)收費(fèi)，有力保障群眾合法權(quán)益。

　?。?span lang="zh-CN">五）聚焦“龍頭引領(lǐng)”，基層黨建激發(fā)“新動(dòng)能”。一是堅(jiān)持政治引領(lǐng)，夯實(shí)思想信念根基。深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，街道班子開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)18場，各級(jí)黨組織開展“第一議題”學(xué)習(xí)2126次，培訓(xùn)黨員干部16731人次。二是堅(jiān)持固本強(qiáng)基，激發(fā)黨建工作活力。全面推進(jìn)紅、藍(lán)“雙色”驛站建設(shè)，“藍(lán)色驛站”獲評(píng)“第三屆全國檢察機(jī)關(guān)十佳文化品牌”。橋東社區(qū)政協(xié)委員工作站獲評(píng)全市優(yōu)秀委員工作站稱號(hào)。三是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，淬煉過硬干部隊(duì)伍。持續(xù)加大黨建帶團(tuán)建工作力度，積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍作用，街道機(jī)關(guān)團(tuán)支部喜獲“2023年全國五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。四是堅(jiān)持主動(dòng)作為，守好意識(shí)形態(tài)陣地。扎實(shí)開展“掃黃打非”，整改創(chuàng)文問題480余個(gè)，圓滿完成國測任務(wù)。積極選樹培育典型，街道機(jī)關(guān)黨員孫曉晶獲評(píng)全國新時(shí)代“百姓學(xué)習(xí)之星”和“事跡特別感人的百姓學(xué)習(xí)之星”。四是堅(jiān)持抓早抓小，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。開展黨風(fēng)政風(fēng)專項(xiàng)整治4場，談話提醒46人次，有效處置和防范一批傾向性、苗頭性問題。

　　二、2024年工作思路

　　2024年，沙頭角街道將全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，繼續(xù)圍繞“合作區(qū)＋核心區(qū)”戰(zhàn)略部署，做到“五個(gè)堅(jiān)持”，抓好“五大方面”，扎實(shí)推進(jìn)“1+4”五年奮斗目標(biāo)，奮力把沙頭角建設(shè)成現(xiàn)代化國際化高品質(zhì)東部門戶街區(qū)。

　　（一）堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、培優(yōu)做強(qiáng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一是細(xì)化舉措，加快推進(jìn)城市更新。強(qiáng)力攻堅(jiān)元墩頭村片區(qū)、東順廠房宿舍等成熟項(xiàng)目正式開工，大力助推在建項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)調(diào)加快恩上村、梧桐路棚改等在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地，加快橋東二期等更新項(xiàng)目簽約進(jìn)度。二是轉(zhuǎn)化增量，著力提升產(chǎn)業(yè)競爭力。圍繞深圳“20+8”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和鹽田“5+3+1”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系未來產(chǎn)業(yè)布局，打好“主動(dòng)出擊、靶向招引、以商招商、上下聯(lián)動(dòng)”組合拳，打造招商引資“強(qiáng)磁場”。動(dòng)態(tài)跟進(jìn)潛力企業(yè)業(yè)務(wù)指標(biāo)，及時(shí)做好納統(tǒng)入庫，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)100%完成。三是優(yōu)化服務(wù)，著力提升營商吸引力。全面落實(shí)“有事服務(wù)、無事不擾，服務(wù)前移、貼身周到”服務(wù)理念，積極搭建良好政企溝通服務(wù)交流平臺(tái)，整合資源創(chuàng)新打造“出入合一”企服模式，暢通“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”溝通渠道，建立精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)機(jī)制。持續(xù)完善港澳青年來鹽創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)套餐，打造香港青年創(chuàng)業(yè)新高地。四是強(qiáng)化特色，著力激發(fā)經(jīng)濟(jì)新活力。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)+企業(yè)主導(dǎo)”商圈建設(shè)思路，持續(xù)打造沙鹽路港風(fēng)港味特色化街區(qū)。持續(xù)擦亮“小港夜”港風(fēng)港味特色化名片，豐富消費(fèi)場景、優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新消費(fèi)品類，努力打造深港經(jīng)濟(jì)融通、文化融合標(biāo)桿。

　　（二）堅(jiān)持為民謀利、為民解憂，提升群眾幸福指數(shù)。一是激活“公益沙頭角”社區(qū)慈善力量。豐富社區(qū)基金會(huì)救助資源，充分發(fā)揮社工專業(yè)知識(shí)和社區(qū)志愿者團(tuán)隊(duì)力量，通過公益集市、社區(qū)慈善榜等方式打造特色社區(qū)慈善品牌，拓展“社會(huì)救助共同體”工作成效，兜牢低收入群體民生保障，確保困難群眾應(yīng)救盡救并做好幫扶跟蹤。二是聚焦特殊群體關(guān)愛服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化四級(jí)養(yǎng)老服務(wù)體系，開展“健康管理+智能安全”的長者居家養(yǎng)老服務(wù)，打造幸福養(yǎng)老服務(wù)圈。依托黨群服務(wù)中心，打造社區(qū)嵌入式托育點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)兒童友好社區(qū)100%全覆蓋，讓“一老一小”服務(wù)更有溫度。探索打造反家暴示范項(xiàng)目，引導(dǎo)幫助居民群眾樹立正確的婚姻家庭觀，以家庭“小平安”促進(jìn)社會(huì)“大平安”。三是大力實(shí)施文化軟實(shí)力躍升行動(dòng)。持續(xù)擦亮“左鄰右里”音樂會(huì)文化品牌，大力培育街道、社區(qū)基層文藝隊(duì)伍，推出更多群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，提高優(yōu)質(zhì)文化供給能力和服務(wù)質(zhì)量，以“鄰里文化”提升民生幸福質(zhì)感。

　　（三）堅(jiān)持精致建設(shè)、精細(xì)管理，打造綠色生態(tài)街區(qū)。一是強(qiáng)化智慧管理，用好“清、拆、建、管”工作機(jī)制，抓好城中村及背街小巷、市場等薄弱區(qū)域市容“頑疾”整治，全面提升街道宜居品質(zhì)，全力沖刺市容環(huán)境綜合指數(shù)測評(píng)A+等次。二是聚焦綠色發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)垃圾分類工作，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員力度，進(jìn)一步提高垃圾分流分類率和居民參與率，力推垃圾分類“百分百行動(dòng)”示范社區(qū)全覆蓋。三是提升執(zhí)法水平，打造一支服務(wù)型、法治型綜合執(zhí)法隊(duì)伍。堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)法為民”理念強(qiáng)化執(zhí)法規(guī)范管理，全面推行柔性執(zhí)法，實(shí)施包容審慎處罰，讓執(zhí)法更有溫度、更顯理性。

　　（四）堅(jiān)持守住底線、強(qiáng)化治理，守護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是健全完善“大應(yīng)急、大安全”體系，圍繞納管企業(yè)、“三小”、“三合一”、在建工地等重點(diǎn)場所，常態(tài)化開展燃?xì)獍踩?、消防安全、用電安全等方面?/span>隱患排查，努力消除事故苗頭，保持“雙零”目標(biāo)。持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)防控手段，推進(jìn)解決一批應(yīng)急安全方面的突出問題，以信息化智慧手段提高安全監(jiān)管能效。二是暢通群眾訴求服務(wù)路徑，著力打造街道“一站式”矛盾糾紛調(diào)處工作體系，加強(qiáng)矛盾糾紛源頭預(yù)防和前端化解，進(jìn)一步完善多元化調(diào)處機(jī)制，努力將基層各類風(fēng)險(xiǎn)防范在源頭、化解在基層，牢牢守住“五個(gè)不發(fā)生”工作底線。三是壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理，及時(shí)更新公共區(qū)域宣傳內(nèi)容，強(qiáng)化轄區(qū)先進(jìn)典型人物宣傳培育，持續(xù)營造積極向上的良好社會(huì)氛圍。

　　（五）堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)、提升效能，營造良好干事氛圍。一是加強(qiáng)主題教育成果轉(zhuǎn)化，認(rèn)真總結(jié)梳理主題教育中理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法，將主題教育學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)街道各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二是夯實(shí)基層黨建工作，抓好“書記領(lǐng)航”項(xiàng)目，鞏固拓展小區(qū)黨支部單建工作成效。持續(xù)抓好黨員干部培訓(xùn)，建好基層黨組織頭雁隊(duì)伍。三是強(qiáng)化黨管武裝工作，扎實(shí)開展民兵組織整頓工作，積極培育塑造國家級(jí)沙頭角民兵連先進(jìn)典型，努力將民兵連史館打造成全國性紅色教育基地。四是把廉潔教育抓在經(jīng)常、融入日常，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，及時(shí)運(yùn)用“四種形態(tài)”，防止“四風(fēng)”問題反彈變異。

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